BOM och börkostnad
Produktstruktur, råvaror, energi, valuta och volym används för att förklara rimlig kostnadsförändring.
← Alla lösningar
06 · Inköp
Förhandlingsstöd för inköp
Förbered leverantörsförhandlingar med kostnadsdrivare, avtalshistorik och konkreta argument samlade i en vy.
Vyn visar hur lösningen kan formas efter era processer, regler och system.
Diskutera er versionFörhandlingscockpit
Krav, kostnadsbild, avtal och mötesplan bredvid varandra.- Leverantörens krav
- +8,4 %
- Förklarad kostnad
- +3,1 %
- Årlig påverkan
- 2,7 mkr
- Målnivå
- +2,5 %
Operativ vy3 prioriterade
| Drivare | Leverantör | Analys | Skillnad |
|---|---|---|---|
| Aluminium | +5,0 % | +2,8 % | +2,2 p.p. |
| Energi | +1,4 % | +0,6 % | +0,8 p.p. |
| Produktivitet | 0,0 % | −0,7 % | +0,7 p.p. |
Föreslaget öppningsbud: +1,8 %. Förhandlingsmandat upp till +3,0 %.
Så fungerar förhandlingsstöd i vardagen.
Förhandlingscockpit
Krav, kostnadsbild, avtal och mötesplan bredvid varandra.- Leverantörens krav
- +8,4 %
- Förklarad kostnad
- +3,1 %
- Årlig påverkan
- 2,7 mkr
- Målnivå
- +2,5 %
Operativ vy3 prioriterade
| Drivare | Leverantör | Analys | Skillnad |
|---|---|---|---|
| Aluminium | +5,0 % | +2,8 % | +2,2 p.p. |
| Energi | +1,4 % | +0,6 % | +0,8 p.p. |
| Produktivitet | 0,0 % | −0,7 % | +0,7 p.p. |
Föreslaget öppningsbud: +1,8 %. Förhandlingsmandat upp till +3,0 %.
Översikt
En gemensam operativ bild.
Lösningen kopplar ihop offerter, avtal, inköpshistorik, volymer, råvaruindex och produktstruktur. Den visar var en leverantörs prisförändring avviker från kostnadsbilden och vilka villkor som tidigare accepterats.
Inför mötet skapas ett förslag till förhandlingsplan med argument, frågor och målnivåer. Efteråt sparas utfallet så att nästa analys bygger på vad som faktiskt hände.
01
Bättre förberedelser
02
Synliga kostnadsdrivare
03
Lärande över tid
Förmågor
Det lösningen behöver kunna.
Förhandlingscockpit
Mål, mandat, argument, frågor och liveanteckningar samlas för hela teamet.
Läs leverantörens underlag
Prisbrev och offerter struktureras till påståenden som kan jämföras med avtal och marknadsdata.
Implementation
Från rådata till ett beslut som går att genomföra.
Exakt teknikval beror på er miljö. Flödet är däremot tydligt: källorna kopplas ihop, reglerna görs synliga, verksamhetens objekt modelleras och rätt person får en kontrollerad handling.
01
Källor
- Offerter
- Avtal
- BOM
- Inköpshistorik
- Indexdata
02
Logik
- Kostnadsnedbrytning
- Indexjämförelse
- Avtalsextraktion
- Argumentgenerering
03
Verksamhetsmodell
- Leverantör
- Artikel
- Avtal
- Krav
- Förhandling
04
Handling
- Förbered
- Kommentera
- Sätt mål
- Spara utfall